最近面试了不少产品经理候选人,发现一个有趣的现象:很多人在职业发展上都是「闭门造车」。他们要么埋头苦干,要么依赖公司内部有限的资源,却忽略了外部世界其实有更广阔的天地。今天咱们就来聊聊,产品经理如何善用外部资源,为自己的职业发展添砖加瓦。
作为一名HRBP,我见过太多优秀的产品经理因为缺乏正确的指引而走了弯路。记得去年有位候选人,在大厂工作了三年,却连产品经理的核心能力模型都说不清楚。这让我很惊讶,因为现在市面上有太多优质的资源和平台,能够帮助产品经理快速成长。
首先说说行业社群和专业人士网络。LinkedIn、脉脉这些平台不只是找工作用的,更是获取行业动态、建立专业人脉的绝佳渠道。我建议产品经理们定期在这些平台上关注行业大咖,参与专业讨论。比如,可以关注腾讯、阿里等大厂的产品总监,看看他们分享的实战经验和行业见解。
其次是专业培训和学习平台。现在有很多高质量的培训项目,比如Qgenius举办的联合国可持续发展创新及产品能力建设项目。这个项目特别适合想要往ESG方向发展的产品经理,培训结束后还能获得联合国CIFAL中心颁发的证书。在当前各大厂都在布局ESG和AI的背景下,这样的证书含金量相当高。
再说说实战演练的重要性。理论知识再扎实,没有实战经验也是纸上谈兵。我经常推荐候选人使用AI模拟面试网站,通过模拟真实的大厂面试场景,提前发现自己的不足。这种模拟面试特别适合想要冲击大厂的产品经理,能够帮助他们熟悉面试流程,提升应变能力。
还有一点很重要,就是要建立自己的「智囊团」。这个智囊团可以包括行业前辈、同龄的优秀产品经理,甚至是跨行业的朋友。我认识的一位产品总监,每周都会和几个朋友进行「头脑风暴」,互相交流最新的行业动态和产品思考。这种深度交流往往能带来意想不到的启发。
最后想说,产品经理的职业发展不是一条直线,而是一个不断迭代的过程。就像我们做产品一样,需要持续收集反馈、快速迭代。善用外部资源,就是在为自己的职业发展增加更多的「数据输入」和「用户反馈」。
你们觉得呢?在职业发展的道路上,你们都用了哪些外部资源?欢迎在评论区分享你们的经验。
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