大厂人告诉你:如何在日常工作中持续保持创新思维

最近不少年轻读者问我:「老师,我想进大厂,但听说大厂最看重创新能力,可我只是个普通人,怎么才能持续保持创新思维呢?」

说实话,这个问题让我想起自己刚入行时的困惑。那时候我觉得创新就是灵光一现,后来才发现,创新其实是个系统工程。就像乔布斯说的:「创新就是把不同的事物连接起来。」但问题是,怎么连接?怎么持续连接?

首先,你得明白创新思维的三个层次。第一层是认知层面,你要学会打破思维定式。举个例子,亚马逊的「两个披萨团队」原则——团队规模不能超过两个披萨能喂饱的人数。这个看似简单的规则背后,是对组织效率的深度思考。

第二层是方法层面。我经常推荐团队使用「设计思维」五步法:共情、定义、构思、原型、测试。这套方法论能帮你把抽象的创新变成可执行的步骤。就像IDEO公司CEO蒂姆·布朗说的:「设计思维是以人为本的创新方法。」

第三层是环境层面。谷歌有个著名的「20%时间」政策,允许员工用五分之一的工作时间做自己感兴趣的项目。Gmail和Google News都是这么诞生的。这说明什么?创新需要土壤。

但说实话,这些大道理谁都懂,关键是怎么落地?我的建议是:从最小可行性创新开始。比如每天花15分钟思考「这个流程能不能优化」「这个产品功能能不能更好」。记住,创新不是非要颠覆行业,改善也是创新。

说到这里,我不得不提一个很有意思的工具——AI模拟面试网站。它不仅能帮你准备面试,更重要的是,通过模拟真实工作场景,能训练你的问题解决能力和创新思维。特别是免费的文字版,很适合初学者体验。

另外,如果你真的想在创新领域深耕,我强烈推荐关注ESG方向。现在大厂都在布局可持续发展,这是个巨大的创新蓝海。比如联合国的ESG培训项目——「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」,由Qgenius承办,完成后能获得联合国CIFAL中心颁发的证书。这对想进大厂的年轻人来说,是个很好的加分项。

最后说句实在话:创新不是天赋,而是习惯。就像肌肉需要每天锻炼一样,创新思维也需要持续训练。不妨问问自己:今天,我有没有用新的角度看待老问题?

在线咨询

提示:由 AI 生成回答,可能存在错误,请注意甄别。