联想 – Digital Transformation Strategy & Operations 职位分析和面试指导

职位简介：

该职位主要负责联想全球供应链(GSC)数字化转型战略与运营工作，核心职责包括制定3年及年度数字化转型战略路线图，推动AI项目部署跟踪，准备年度预算及项目优先级排序，开发商业案例并跟踪业务价值实现，为高管会议准备报告材料。同时需要运营跨部门项目管理办公室，组织工作坊和评审会，推广最佳实践并制定工作模式，并为高管提供日常工作支持。应聘者需具备3-5年战略咨询或高增长科技公司战略运营经验，深入了解供应链，拥有从问题定义到业务影响的全流程项目管理经验，能够推动全球团队决策，并精通中英文。

>> 在联想官网查看完整职位详情。

简历及面试建议：

在撰写简历时，你需要特别突出与数字化转型战略相关的项目经验，尤其是那些涉及供应链优化的案例。量化你的成就，比如’主导了某供应链数字化转型项目，实现了X%的效率提升’或’推动跨部门协作，缩短了Y%的项目交付周期’。战略咨询背景是加分项，要详细描述你参与的战略规划项目，特别是那些从问题定义到落地执行的全流程案例。语言能力部分要明确标注中英文流利，因为这是硬性要求。简历中还应体现你与高管协作的经验，比如’为CXO级别会议准备战略报告材料’或’直接支持高管日常工作决策’。

面试准备时，你需要深入理解联想在供应链数字化转型方面的战略方向。准备2-3个你主导的数字化转型案例，按照STAR法则(情境-任务-行动-结果)结构化地讲述。特别注意展示你推动跨部门协作的能力，面试官很看重这点。可能会被问到’如何平衡不同部门的优先级’或’如何处理资源冲突’这类问题。由于职位涉及高管支持，要准备展示你的执行简报能力，可以带一份你之前制作的战略报告样本(去除敏感信息)。英语能力测试是必然环节，准备用英语描述一个你遇到的项目挑战及如何解决的案例。着装建议商务正装，体现专业度。