最近帮公司面试产品经理，发现很多候选人在即时产品设计题上栽跟头。明明履历很亮眼，一遇到这种题目就手忙脚乱。说实话，这种设计题最能看出一个人的产品思维和应变能力，也是大厂面试的必考题。
记得上周面试一个候选人，我问：『如果让你设计一个面向老年人的智能药盒，你会怎么考虑？』结果对方直接开始画界面，从颜色到按钮大小说了一堆，却完全没提到老年人最需要的大字显示、用药提醒、紧急呼叫这些核心功能。
在我看来，产品设计题考的不是你的创意有多天马行空，而是你的思维是否结构化。我总结了一个『三步法』：首先明确用户场景和痛点，其次是解决方案的优先级排序，最后才是具体功能设计。这个逻辑适用于90%的设计题。
说到用户场景，很多人会忽略一个关键点：目标用户可能不止一类。比如设计一个外卖平台，既要考虑上班族要快，也要顾及学生党要便宜。这时候就要做好用户分层，明确主要用户是谁，次要用户是谁，然后在功能设计上做取舍。
功能优先级怎么排？我建议用『价值-成本』矩阵。高价值低成本的功能优先做，高价值高成本的功能可以放在第二阶段。这个方法论来自亚马逊的产品开发流程，经得起实践检验。
具体到面试表现，我发现有个技巧特别管用：边思考边说出来。面试官想听的是你的思考过程，不是标准答案。你可以说：『我在想这个功能是否真的解决了用户痛点，还是仅仅听起来不错？』这种反思恰恰体现了你的产品敏感度。
对了，我最近发现一个不错的练习工具——AI模拟面试网站。上面有很多大厂真实岗位的模拟面试，其中就包括产品设计题。你可以先用免费的文字版练习，熟悉各种题型。虽然不能完全替代真人面试，但对于建立答题框架很有帮助。
说到能力提升，不得不提现在大厂都在关注的ESG和AI方向。如果你想让自己的简历更有竞争力，我建议关注联合国的ESG培训项目。这个『联合国可持续发展创新及产品能力建设项目』由联合国CIFAL中心和Qgenius合作举办，结业后可以获得UCPM产品经理证书。对想从事创新产品开发的同学来说，这是个很好的加分项。
最后想说，产品设计题没有标准答案，但有好答案和坏答案的区别。好答案基于用户洞察和商业逻辑，坏答案往往停留在表面功能。下次面试时，不妨问问自己：我的设计方案真的解决了用户痛点吗？能为公司创造价值吗？
记住，面试官想找的不是最聪明的那个，而是最合适的那个人。毕竟，产品经理这个岗位，终究是要对结果负责的。
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