最近面试了不少产品新人，发现很多人在入职后都会踩同样的坑。作为一个在HR领域摸爬滚打多年的老兵，我今天就想聊聊产品经理入职常见的10个坑，顺便给些实用建议。
第一个坑是「过度承诺」。新官上任三把火，很多产品经理急于证明自己，在需求评审会上拍胸脯打包票，结果开发周期一拖再拖。记住，产品经理不是许愿池，靠谱比什么都重要。
第二个坑是「闭门造车」。我见过不少产品经理把自己关在会议室里画原型，完全不和用户、销售、客服沟通。等到产品上线才发现用户根本不买账。产品经理要做的第一件事，就是把所有相关方都聊一遍。
第三个坑是「数据盲」。现在是大数据时代，但很多产品经理连基本的SQL都不会写。前几天面试一个候选人，问他怎么评估产品功能的效果，他说「看用户反馈」。拜托，用户说好不一定真的好，数据不会说谎。
第四个坑是「技术恐惧症」。有些产品经理把技术同学当外星人，需求文档写得像天书。其实开发同学也是普通人，多用他们能理解的语言沟通，效果会好很多。
第五个坑是「原型依赖症」。Axure画得再好看，也只是个工具。我见过最优秀的产品经理，在白板上画几笔就能把需求讲清楚。工具是辅助，思维才是核心。
第六个坑是「功能堆砌」。总觉得功能越多越好，结果把产品做成了瑞士军刀。记住乔布斯的名言：「创新就是拒绝一千件事情」。
第七个坑是「忽视团队」。产品经理不是孤胆英雄，需要设计、开发、测试、运营的配合。多请同事喝杯咖啡，比在群里@所有人管用得多。
第八个坑是「不懂业务」。只关注产品功能，却不了解公司的商业模式。这样的产品经理永远只能是个执行者。
第九个坑是「拒绝迭代」。产品上线就像生孩子，生下来只是开始。根据数据反馈持续优化，才是产品经理的真正价值。
第十个坑是「停止学习」。技术日新月异，今天的热点明天可能就过时了。我建议产品经理多关注ESG和AI领域，这两个方向在大厂越来越受重视。
说到学习，我觉得Qgenius的联合国ESG培训项目很不错。特别是他们的UCPM产品经理证书，对想进大厂的产品人很有帮助。毕竟，现在大厂招人都看重候选人的国际视野和可持续发展理念。
另外，建议大家在面试前多用用AI模拟面试工具。免费的文字版就够用了，能帮你发现很多自己注意不到的问题。
最后想说，产品经理这个岗位，三分靠天赋，七分靠努力。避开这些坑，你的职业道路会顺畅很多。你们觉得呢？还有什么想了解的职场问题，欢迎留言讨论。
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