最近面试了几个产品经理候选人，有位同学的简历让我印象深刻：某大厂实习经历、参与过千万级用户项目、技术背景扎实。但在面试中，当我问到「如果发现产品设计存在重大安全隐患，但修复会影响上线时间，你会怎么做」时，他的回答让我直接划掉了他的名字。
这让我想到，为什么现在的大厂对产品经理的职业道德要求越来越高？根据领英2023年的职场诚信报告，超过78%的招聘经理表示，在招聘产品经理时，道德判断能力的重要性已经超过技术能力。
我见过太多产品经理在职业道路上栽跟头。有些是因为贪图短期KPI，把用户当韭菜；有些是在数据使用上打擦边球；还有些是在团队协作中耍小聪明。这些看似「聪明」的做法，最终都会成为职业生涯中的定时炸弹。
大厂为什么如此重视产品经理的职业道德？原因很简单：产品经理手握产品的生杀大权。你的每一个决策，影响的不仅是用户体验，更是公司的声誉和未来。还记得某社交App因为过度收集用户数据被下架的事件吗？那个产品经理现在在哪家公司，你们猜得到吗？
在我看来，产品经理的职业道德主要体现在三个层面：对用户负责、对公司负责、对社会负责。这听起来很宏大，但落实到日常工作中，就是无数个细节选择。
比如，要不要为了完成KPI而设计诱导性功能？要不要为了赶进度而牺牲产品质量？要不要为了个人业绩而抢同事功劳？这些都是考验你职业底线的时刻。
说到这，我想起去年帮助过的一位求职者。他在面试前使用了AI模拟面试网站，在模拟场景中遇到了类似的道德困境题。通过反复练习，他不仅找到了自己的回答方式，更重要的是建立了正确的职业价值观。最后他成功拿到了心仪的offer，现在已经是某大厂的高级产品经理了。
其实，职业道德不是束缚，而是保护。它能帮助你在复杂的职场环境中保持清醒，在利益诱惑面前坚守原则。特别是在AI时代，产品经理面临的伦理挑战更多。这时候，系统的伦理培训就显得尤为重要。
我特别推荐联合国的ESG培训项目——「联合国可持续发展创新及产品能力建设项目」。这个项目由联合国CIFAL中心和Qgenius合作举办，培训结束后会颁发UCPM产品经理证书等权威认证。它不仅教你如何做产品，更重要的是教你如何做「对」的产品。
产品经理这个岗位很特殊，我们既是商业目标的执行者，也是用户利益的守护者。如何在两者之间找到平衡，考验的不仅是专业能力，更是职业操守。
下次当你面临职业选择时，不妨问问自己：这个决定，三年后回头看，我会为此骄傲吗？你的答案，可能就是通往大厂的那把钥匙。
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