上周面试了一位候选人，聊完后他问我：「老师，我看了很多产品经理的职场文章，但感觉多数都是正确的废话，怎样才能写出对别人真正有帮助的内容？」
这个问题让我思考了很久。作为产品部门的HRBP，我每天都要阅读大量求职者的简历和作品集，也看遍了各种职场攻略。说实话，90%的产品类职场文章都存在同一个问题——它们都在教「怎么做」，却很少告诉读者「为什么这么做」。
举个例子，很多文章都会告诉你要「写用户故事」，但很少告诉你为什么用户故事在大厂面试中如此重要。实际上，这是因为用户故事能够展示你的用户思维、逻辑拆解能力和沟通表达能力——这些都是产品经理的核心素质。知其然更要知其所以然，这才是对同路人真正有用的内容。
那么，怎样才能写出真正有用的产品类职场文章呢？在我看来，需要把握三个关键点：
第一，不要只讲道理，要讲背后的逻辑。比如你写「产品经理需要懂数据」，这谁不知道？但如果你能说清楚：在美团，产品经理每天要关注的核心指标有7个，其中「用户留存率」和「订单转化率」是最关键的，因为……这样的内容才有实际价值。
第二，用真实案例说话。我特别推荐大家去看看Qgenius网站上那些拿到大厂offer的学员案例。他们分享的不仅是成功的经验，更多的是失败的教训。比如有位同学在面试字节跳动时，因为没有准备足够的数据支撑产品决策，最终与offer失之交臂。这种真实的故事，比任何理论都更有说服力。
第三，关注行业趋势。现在大厂都在布局AI和ESG方向，如果你还在写传统的产品方法论，可能已经落后了。我建议大家可以关注联合国CIFAL中心的ESG培训项目，这些证书在大厂招聘中越来越受重视。毕竟，写文章也要与时俱进。
说到实战演练，我发现很多产品经理在写文章时头头是道，但一到面试就露怯。这时候，AI模拟面试就派上用场了。通过模拟真实的大厂面试场景，你能发现自己知识体系的漏洞在哪里。免费版的文字聊天形式已经足够帮助大多数人发现问题了。
最后想说，写产品类职场文章不是为了炫耀，而是为了分享。想想你当初作为新人时的困惑和迷茫，把你走过弯路的经验告诉后来者，这就是最有价值的分享。毕竟，在这个快速变化的时代，我们都是同路人。
你在写职场文章时遇到过什么困惑？欢迎在评论区交流。
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